Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline. Я та вони. Рівень 3

Про лідерство без влади та силу особистого впливу

Практичний посібник про сучасне лідерство, де вирішальними стають не посади й формальні повноваження, а репутація, довіра та внутрішня зрілість. Книжка зосереджується на тому етапі професійного розвитку, коли керівник уже має стабільну команду, але зіштовхується з новим викликом — впливати на систему, партнерів і стейкхолдерів без прямої влади.

Книжка досліджує, як керівникові зберігати внутрішню опору в умовах тиску, невизначеності й конфлікту інтересів. Йдеться про вплив через зрілість: здатність чути, бачити ширшу картину, не впадати в емоційні крайнощі та не підміняти силу впливу маніпуляціями або жорсткістю. Авторка показує, як вибудовується справжній авторитет — повільно, через відповідальність, чесність і точність дій.

Особливу увагу приділено роботі зі стейкхолдерами: як домовлятися, коли цілі різняться; як будувати партнерства, не втрачаючи власних меж; як ухвалювати непопулярні рішення та залишатися в контакті з людьми. Це про тонку управлінську майстерність — бути впливовим без формальної влади та діяти ефективно в системах, де «ніхто нікому прямо не підпорядковується».

«Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline. Я та вони. Рівень 3» — це про доросле лідерство. Про ясність присутності, стійкість у складних розмовах, відповідальність за наслідки та здатність тримати фокус на важливому, не розчиняючись у дрібницях. Книжка стане орієнтиром для тих, хто вже навчився керувати людьми й тепер вчиться впливати на складний світ навколо.

 Чому варто прочитати книжку «Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline. Я та вони. Рівень 3»?

•  Третя книжка з серії «Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline» від VERBA PUBLISHING.
•  Про те, як діяти ефективно там, де не працює формальний авторитет.
•  Навігація в складних системах: взаємодія зі стейкхолдерами, партнерами та зовнішніми командами.
•  Як зберігати баланс між інтересами людей і цілями бізнесу.
•  Про збереження балансу між інтересами людей і цілями бізнесу.
•  Вплив через особистість: точність, відповідальність і довіра.

Про авторку:

Еліс Улі (справжнє ім'я — Олеся Ульянова) — генеральна директорка Telesens, власниця ITGC, менторка з м'яких навичок, коучка рівня C, авторка серії книжок «Антименеджер. SOFT SKILLS Guideline».