Компанії майбутнього. Принципи бірюзових організацій

Якими будуть компанії майбутнього: еволюція бізнесу чи повне переосмислення його правил? 

Більшість керівників щодня стикаються з цілою низкою викликів: працівники бояться брати відповідальність, рішення «в’язнуть» у надмірній бюрократії, команда вигорає, а власник змушений гасити пожежі замість того, щоб займатися стратегією. Звичні інструкції, жорсткі KPI та постійний контроль не завжди допомагають — у світі швидких змін вони можуть лише гальмувати розвиток бізнесу. 

«Компанії майбутнього» Фредеріка Лалу — це практична інструкція з перезапуску організації. Протягом двох років автор досліджував 12 компаній та установ, які працюють у різних галузях. Водночас усі вони незалежно одна від одної прийшли до схожих принципів: самокерування, розподілу відповідальності, культури довіри та спільної мети.

На їхньому досвіді Лалу показує, як прискорити ухвалення рішень і дати команді більше свободи для ініціативи. Водночас автор спирається на роботи дослідників розвитку людини та свідомості, зокрема Кена Вілбера, Клера Грейвза, Абрагама Маслоу та Роберта Кігана.

Чому варто прочитати книжку «Компанії майбутнього. Принципи бірюзових організацій»?

• Передмова Кена Вілбера — американського філософа, письменника та розробника інтегральної теорії й моделі AQAL, що стали одними з теоретичних джерел підходу Лалу.
• Принципово нова модель організації, що базується на самокеруванні, цілісності й еволюційному розвитку.
• У книзі зібрані історії підприємств, які вже впровадили інноваційні управлінські підходи й досягли разючих результатів.
• Наповнена конкретними порадами й інструментами, що допоможуть трансформувати організацію в більш ефективну й людиноцентричну.
• Ідеї книжки можна застосувати не лише в бізнесі, а й у некомерційних організаціях, сфері освіти, медицини, державного управління.

Про автора

Фредерік Лалу (Frederic Laloux) — консультант і фасилітатор для корпоративних лідерів, які відчувають потребу досліджувати принципово нові способи управління. Колишній асоційований партнер McKinsey & Company. Лалу здобув ступінь MBA в INSEAD і ступінь коуча в Newfield Network у Боулдері, штат Колорадо. У своїх книгах він стверджує, що традиційні управлінські підходи більше не відповідають вимогам сучасного світу й не вирішують проблем, а навіть їх ускладнюють. Його роботи адресовані підприємцям, керівникам різного рівня й усім, хто відчуває необхідність змін у своєму стилі управління. 

Сьогодні він присвячує більшість часу виступам, лекціям, написанню книг і коучингу. Лалу ретельно обирає керівників для співпраці, віддаючи перевагу тим, хто готовий до глибоких організаційних трансформацій.