Людинократія. Створення компаній, у яких люди — понад усе
- Бестселер Wall Street Journal
- Одна з 10 найкращих бізнес-книг 2021 року за версією Forbes
Про книгу Людинократія
По-перше, Гемел та Заніні надзвичайно влучно розкритикували бюрократію, пояснивши, що вона пригнічує людську незалежність, стійкість і творчість. По-друге, вони закликали будувати такі організації, які допомагатимуть людям розкривати їхні найкращі якості. «Людинократія» — обов’язкова для прочитання книжка.
Сьогодні нам потрібні сміливі організації, які не бояться розвиватися й іти в ногу з часом. Проте компанії, особливо великі, і досі залишаються надміру бюрократичними. Зміни у них впроваджуються повільно, потреби працівників не враховуються, а інноваційні рішення не народжуються. Як таким організаціям стати креативними, гнучкими і сучасними?
Гарі Гемел і Мікеле Заніні представляють новий погляд на вашу компанію. В основі їхньої теорії — бізнес-модель, зорієнтована на людину. У цій книжці автори викладають план, який допоможе побороти надмірну бюрократію і запустити революційні зміни у компанії. Вони заводять читачів у зразкові підприємства, яким вдалося перевернути традиційну модель і створити динамічну організацію з мінімальним рівнем формалізму. Та найголовніше — дають важливий урок: чим більше ваш бізнес дбає про людей сьогодні, тим кращим і стійкішим він буде завтра.
Чому варто прочитати книжку «Людинократія»?
- Автори — співзасновники Management Lab, організації, яка розробляє технології та інструменти для підтримки проривних управлінських інновацій.
- Одна з найпереконливіших критик бюрократії, яка переосмислює старі методи управління та надихає створювати організації майбутнього, які здатні бути гнучкими, новаторськими й зорієнтованими на людей.
- Представляє читачам дорожню карту, яка допоможе організаціям вивільнити креативність, енергію та стійкість шляхом за допомогою основного ресурсу кожної компанії — людей, які там працюють.
Про авторів
Гері Гемел — американський консультант з питань менеджменту; вже понад 30 років є викладачем Лондонської бізнес-школи. Видання The Wall Street Journal називає Гемела одним із найвпливовіших бізнес-ідеологів, а Fortune — провідним світовим експертом із бізнес-стратегії.
Мікеле Заніні — співзасновник міжнародної консалтингової компанії Management Lab. У минулому — аналітик корпорації RAND та партнер McKinsey & Company.
Цитати з книжки
Про адміністративну роботу:
В кожній організації є адміністративні задачі, які хтось має виконувати, але зазвичай не вони дають компанії конкурентні переваги. Не вони лежать в основі патентів, нової продукції та бізнес-моделей. Ми не кажемо, що адміністративна робота неважлива. Якщо її виконувати абияк, фірма може не витримати. Втім не ця робота допомагає підприємствам випереджати конкурентів. Вона ніби їжа, вода та сон для нас — необхідна, але не основна.
Про майбутнє організацій:
Нам необхідні організації, де думку кожного можна ставити під сумнів, а некомпетентні лідери опиняються за бортом.
Про важливість розкриття потенціалу кожного працівника:
Мало хто інвестує у творчий капітал кожного члена команди. Це колосальний провал, але його можна виправити. Відправна точка — визнати, що кожен, незалежно від статусу та посади, заслуговує на шанс розкрити свій потенціал.
Не часто комусь вдається так вправно, пристрасно й доступно рознести на друзки основи бюрократії. До вашої уваги «Людинократія» — інструкція від Гамеля та Заніні, що допоможе вам створити робоче середовище, в якому кожен матиме шанс на процвітання. А це абсолютно необхідно для переродження наших установ та зміцнення економіки.
По-перше, Гамель та Заніні надзвичайно влучно розкритикували бюрократію, пояснивши, що вона пригнічує людську незалежність, стійкість і творчість. По-друге, вони закликали будувати такі організації, які допомагатимуть людям розкривати їхні найкращі якості. «Людинократія» — обов’язкова для прочитання книжка.
«Людинократія» — це книга про те, як розкрити людський потенціал, замінивши бюрократію на пристрасть і творчість. Обов’язкова до прочитання всім, хто хоче навчитись будувати ефективні організації, зосереджені на людині.
«Людинократія» чітко пояснює, чому настав час організаціям відмовитись від бюрократичного устрою і повернути на робочі місця людяність. Читаючи цю книжку, я постійно кивав і думав: «Так! Саме так. Це те, що нам потрібно вже не один десяток років. Гамель і Заніні влучили в яблучко!»
В умовах сучасного динамічного світу великі компанії мають навчитись розкривати потенціал своїх працівників. «Людинократія» пояснює, як великим організаціям знизити градус бюрократії, зібрати ефективний штат і виховувати лідерів, котрі служитимуть людям.