Мова лідерства. Як побудувати дієву комунікацію в команді

Практичний посібник з управління, який перевертає традиційні уявлення про лідерство

Автор Девід Марке — колишній командир атомного підводного човна ВМС США —  ділиться власним досвідом трансформації команди з пасивних виконавців у самостійних лідерів. Книжка пропонує новий підхід до комунікації в організаціях, де кожен член команди має право голосу та відповідальність за прийняті рішення.

Марке наголошує на необхідності відмови від мовних патернів, які підкріплюють авторитарні структури, та переході до мови, яка стимулює ініціативу, мислення та залучення. Автор наводить конкретні приклади того, як фрази на кшталт «я наказую» або «що мені робити?» можна замінити на «я маю намір» або «я рекомендую», щоб стимулювати самостійність і лідерство в команді.

Це не просто книжка про те, як краще говорити — це маніфест нового типу управління, в якому головне — не контролювати, а надихати. Вона є справжнім дороговказом для тих, хто прагне створити команди, здатні мислити, адаптуватися і приймати рішення у світі постійних змін.

Чому варто прочитати книжку «Мова лідерства. Як побудувати дієву комунікацію в команді»?

• Бестселер Wall Street Journal  від автора популярної книжки «Розверніть корабель».
• Принципово новий посібник, який допоможе вашій команді приймати кращі рішення та брати на себе більшу відповідальність.
• Девід Марке демонструє, як зміна мовлення керівника може кардинально вплинути на ефективність команди.
• Містить шість універсальних принципів, які допомагають організаціям зменшити втрати часу, уникати помилок і формувати більш продуктивну корпоративну культуру. 
• Наповнена реальними прикладами та практичними порадами, які допоможуть кожному лідеру створити культуру взаємоповаги та співпраці в колективі.
• Сподобається шанувальникам книжок «Як здолати шторм. Золоті правила антикризових комунікацій» Вікторії Берещак, «Суперкомунікатори. Як знайти спільну мову зі скептиками, суддями і шпигунами» Чарльза Дюгіґґа та «Будь корисним. Сім життєвих правил» Арнольда Шварценеґґера.

Про автора:

Девід Марке — капітан ВМС США у відставці, автор бестселерів «Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна» та «Мова лідерства. Як побудувати дієву комунікацію в команді».

Про що книга

«Мова лідерства» досліджує, як слова, які ми використовуємо в роботі, впливають на культуру організації та ефективність команди. Девід Марке пропонує відмовитися від застарілих моделей управління, заснованих на контролі та наказах, і перейти до стилю лідерства, що базується на довірі, діалозі та спільному прийнятті рішень.

Книга розкриває шість основних принципів, які допомагають лідерам створити середовище, де кожен член команди відчуває свою значущість і відповідальність. Автор наголошує на важливості зміни мовлення керівника: замість того, щоб давати вказівки, слід ставити запитання, які стимулюють мислення та ініціативу.

Марке також аналізує типові помилки в комунікації, які призводять до зниження мотивації та ефективності. Він наводить приклади з власного досвіду, показуючи, як правильне використання мови може змінити динаміку команди та сприяти досягненню спільних цілей.

Окрему увагу приділено темі прийняття рішень. Автор пропонує моделі, які дозволяють залучити всіх членів команди до процесу обговорення та вибору найкращих рішень. Це сприяє підвищенню відповідальності та залученості співробітників.

Книга також містить практичні інструменти та вправи, які допоможуть лідерам впровадити нові підходи до комунікації у своїх командах. Вони спрямовані на розвиток навичок активного слухання, ефективного зворотного зв'язку та конструктивного діалогу.

Загалом, «Мова лідерства» — це посібник для тих, хто прагне стати лідером нового покоління, здатним створити команду, де кожен відчуває свою цінність і готовий брати на себе відповідальність за спільний успіх.

Сюжет та головні герої

У центрі книги — реальні історії з досвіду Девіда Марке, зокрема трансформація підводного човна USS Santa Fe. Автор описує, як зміна стилю лідерства та комунікації призвела до кардинальних змін у роботі команди. Замість того, щоб давати накази, Марке почав ставити запитання та заохочувати підлеглих до самостійного прийняття рішень.

Ключовими героями книги є сам Марке та його команда, яка пройшла шлях від пасивних виконавців до активних лідерів. Їхній досвід демонструє, як зміна мовлення та підходу до управління може вплинути на ефективність організації.

Для кого ця книга

«Мова лідерства» буде корисною для:

• Керівників, які прагнуть покращити комунікацію в команді та підвищити її ефективність.
• HR-фахівців, які займаються розвитком лідерських навичок у співробітників.
• Підприємців, які будують команди з нуля та хочуть створити культуру довіри та відповідальності.
• Освітян та тренерів, які навчають лідерству та ефективній комунікації.
• Усіх, хто хоче розвивати навички комунікації, вміння слухати, формулювати думки й будувати здорові взаємини в команді.
• Читачів, які цікавляться сучасними підходами до менеджменту та прагнуть впроваджувати інновації в робочому середовищі.
• Лідерів змін — тих, хто шукає практичні інструменти для трансформації командної динаміки та створення середовища, де кожен має значення.

• Ця книга стане особливо цінною для тих, хто розуміє, що справжнє лідерство починається зі зміни власного мислення та мови. «Мова лідерства» надихає не лише говорити по-іншому — а мислити й діяти інакше.