Купуєш в Лабораторії — отримуєш кешбек до 15%

Книги
Каталог книжок
Нон-фікшн
Netflix і культура інновацій

Netflix і культура інновацій

Name: Netflix і культура інновацій
Brand: Віват
SKU: 9789669823038
Price: 300 UAH
Availability: OutOfStock
Rating: 5 (5 reviews)

Рід Гастінгс

Ерін Маєр

Про книгу «Netflix і культура інновацій»

«Netflix і культура інновацій» — бізнес-нонфікшн Ріда Гастінгса та Ерін Маєр про управлінські принципи, на яких будувалася корпоративна культура Netflix. Автори аналізують модель «свободи й відповідальності»: високу концентрацію сильних фахівців, відвертий зворотний зв'язок і поступове скорочення внутрішніх правил та погоджень. Серійного номера книга «Netflix і культура інновацій» не має.

Про що книга «Netflix і культура інновацій»

Рід Гастінгс розповідає, як Netflix експериментував із нетиповими для великих компаній управлінськими практиками, а професорка INSEAD Ерін Маєр аналізує їх з погляду корпоративної культури. В основу книги також лягли інтерв'ю з працівниками Netflix у різних країнах, тому поряд із позицією керівництва представлені приклади того, як ці принципи працювали всередині команд.

Центральне питання книги — як дати працівникам більше самостійності й водночас не втратити результативність. Автори описують послідовність: спочатку сформувати високу «щільність талантів», потім розвивати культуру відвертого зворотного зв'язку і лише після цього зменшувати кількість контролю. Менеджеру пропонується давати команді контекст для рішення, а не детальні інструкції для кожного кроку.

Які принципи Netflix розглядають автори

У книзі немає художніх героїв: головними дійовими особами стають керівники й працівники Netflix та конкретні управлінські ситуації. Рід Гастінгс і Ерін Маєр розбирають практики, що суперечать традиційному корпоративному менеджменту, — від максимальної відвертості до свободи ухвалювати рішення без постійного схвалення керівника.

«щільність талантів» і вимогливий підхід до формування команди;
регулярний відвертий зворотний зв'язок;
принцип «контекст замість контролю»;
свобода працівників разом із персональною відповідальністю;
зменшення кількості правил там, де команда здатна діяти самостійно;
інновації та адаптивність замість надмірної орієнтації на процеси.

Чим відрізняється підхід книги

«Netflix і культура інновацій» не пропонує просто скопіювати окремі правила Netflix. Автори показують взаємозалежність елементів системи: велика свобода працює лише тоді, коли компанія має сильну команду, культуру прямого зворотного зв'язку та зрозумілий контекст для рішень. Тому книга корисна насамперед як розбір цілісної управлінської моделі, її логіки та ризиків.

Кому сподобається книга

Книга підійде керівникам, підприємцям, HR-фахівцям, тимлідам і читачам бізнес-літератури про корпоративну культуру. Особливо вона буде корисною тим, хто будує команди знаннєвих і творчих професій та хоче розібратися, як поєднувати автономність працівників, високу планку результатів, чесний зворотний зв'язок і здатність компанії швидко змінюватися.

Характеристики

Видавництво Віват

Категорія Нон-фікшн книги

Автор(ка) Ерін Маєр, Рід Гастінгс

ISBN 9789669823038

Оригінальна назва No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention by Reed Hastings, Erin Meyer

Кількість сторінок 352

Теми бізнес

Розміри 145х205 мм

Дизайн обкладинки Аліна Бєлякова

Перекладач(ка) Вероніка Галичина

Мова Українська

Тип обкладинки Палітурка (тверда обкладинка)

Рекомендовані книжки

Настільна книга бережливого підприємця. Як упроваджувати інновації за допомогою MVP та швидкого зворотного зв’язку

Ден Олсен

599,00 грн

419,00 грн

Проблема холодного старту. Як запустити і масштабувати мережеві ефекти

Ендрю Чен

649,00 грн

454,00 грн

Менеджмент в умовах невизначеності. Business Intelligence для ТОПів

Володимир Савчук

799,00 грн

Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро

Люди купують у людей. Як побудувати бренд, маркетинг і комунікацію малого бізнесу та стартапів

Юлія Колесник

490,00 грн

Як хотіти й отримати все (але це неточно) (нова обкладинка)

Тетяна Лукинюк, Людмила Колб

495,00 грн

Солодкий несолодкий бізнес. Від кавових автоматів до ресторанної мережі

Анна Завертайло

450,00 грн

Основи продажів. Ефективна комунікація з покупцями

Неля Малюта

430,00 грн

Ради директорів стартапів. Практичний посібник зі створення й управління

Бред Фельд, Метт Блумберґ, Махендра Рамзінґані

599,00 грн

Розумний інвестор. Стратегія вартісного інвестування

Бенджамін Ґрем, Джейсон Цвейг

650,00 грн

Як здолати шторм. Золоті правила антикризових комунікацій

Вікторія Берещак

530,00 грн

(9 голосів)

Паперова версія

Нагороди

Бестселер New York Times
Одна з найкращих бізнес-книг 2020 року за версією Financial Times McKinsey

Доставка Оплата

Доставка

від 90 грн.

від 60 грн.

Орієнтовний час доставки книг в пункт самовивозу — 3 робочі дні

Оплата

Теги:

бізнес бренд інновації історія успіху кіно медіапростір підприємницьке мислення секрети успіху телебачення

Відгуки

«Netflix і культура інновацій» демонструє, що можна не тільки плекати свободу і відповідальність одночасно, а й при цьому процвітати і у Кремнієвій долині, і в будь-якому інщому місці.

The New York Times

Захоплива історія контрінтуїтивного підходу, який працює.

Kirkus Reviews

Ідеї цієї книги безцінні для всіх, хто намагається створити і підтримувати організаційну культуру

Сатья Наддела, CEO Microsoft Corporation

Відгуки і рецензії читачів

Дуже корисна й цікава книга не лише для менеджерів, директорів чи підприємців, а й для тих, кому цікаво як влаштована компанія «з середини». Написано легко про важливі речі. На жаль, багато компаній й досі заґратовують мислення своїх працівників, не даючи їм можливості розвиватися й втілювати власні ідеї щодо покращення роботи компанії.
Цікавою ідеєю в створенні цієї книги є й те, що мова ведеться від двох авторів. Це дає змогу читачеві поглянути на роботу компанії з практичної точки зору, а також з наукової.
Окрім того, автори на цих сторінках виклали детальний план впровадження культури свободи та відповідальності в компанії: від створення чудового робочого простору (дивовижні колеги), до щирого й доброзичливого висловлювання своїх думок; від скасування правил надання відпусток й інструкції про відрядження до скасування дозволів на прийняття рішень. А також варто не забувати, про зворотний зв’язок та направлення працівника, а не контроль над ним. Звичайно, всі ці кроки не є універсальними абсолютно для всіх компаній, однак там де панує творчість, така культура має працювати.
Книга насичена великою кількістю історій та деталей від колишні та теперішніх працівників компанії, партнерів, їх спогадів про окремі події (співбесіди, критичні моменти, вирішення конфліктних ситуацій, розробку нових продуктів, про злети і падіння) і звичайно ж, про команду, з якою хочеться працювати.