Посібник із DevOps

Видання, яке навчить вас застосовувати у своїй роботі принципи, які допомогли відомим світовим компаніям досягти успіху

Підвищуйте прибутковість, покращуйте культуру праці та перевиконуйте цілі за допомогою DevOps-практик, які допомагають організаціям швидше та якісніше створювати та оновлювати програмні продукти і послуги.

Як ніколи, ефективне управління технологіями має вирішальне значення для конкурентоспроможності бізнесу. Десятиліттями технологічні лідери намагалися збалансувати гнучкість, надійність і безпеку. Наслідки невдач ще ніколи не були такими серйозними: чи то збій у роботі сайту healthcare.gov, витік даних власників карток, чи промах з великими даними в хмарі.

Такі високоефективні компанії, як Google, Amazon, Facebook, Etsy і Netflix, використовують принципи DevOps, завдяки чому лідирують. Даний посібник показує як інтегрувати управління продуктами, розробку, контроль якості, ІТ-операції та інформаційну безпеку, щоб підняти вашу компанію та перемогти на ринку.

Чому варто прочитати книжку «Los Angeles Review of Books»?

• Книга добре структурована, наповнена практичними порадами та підкріплена реальними прикладами.
• Допомагає зрозуміти та впровадити принципи та практики DevOps в організації.
• Для всіх, хто займається розробкою програмного забезпечення та ІТ-операціями.

Автори:

Джин Кім – підприємець, лауреат багатьох нагород, засновник і колишній технічний директор Tripwire, а також дослідник. Він захоплюється ІТ-операціями, безпекою та комплаєнсом.

Джез Хамбл – відзначений нагородами автор і дослідник програмного забезпечення, який побудував кар'єру, працюючи з кодом, інфраструктурою та розробкою продуктів в організаціях різного розміру на трьох континентах. Він працює в 18F, викладає в Каліфорнійському університеті в Берклі та є співзасновником DevOps Research and Assessment LLC.

Патрік Дебуа – незалежний ІТ-консультант, який долає розрив між проєктами та операціями, використовуючи Agile-методи як у розробці, так і в управлінні проєктами та системному адмініструванні.

Джон Вілліс – працює в галузі управління ІТ більше 30 років. Він є автором шести книг IBM з управління корпоративними системами, а також засновником і головним архітектором компанії Chain Bridge Systems.

Про що книга

Посібник із DevOps – це важлива книга для всіх, хто працює у сфері технологій та ІТ. Вона надає чітке і практичне розуміння того, як впровадити принципи DevOps у будь-якій організації. Ця книга – не просто теоретичний посібник, а реальний інструмент для розвитку вашої компанії та її ефективності. Завдяки DevOps, ви зможете покращити співпрацю між командами, збільшити швидкість розробки продуктів та покращити їх якість.

Книга надає конкретні поради для впровадження найкращих практик у організації та детально пояснює, як це зробити в реальному житті. Ви дізнаєтесь, як автоматизувати процеси, створювати постійне інтеграційне середовище та покращити ефективність взаємодії між командами. Це ідеальний посібник для тих, хто хоче впровадити принципи DevOps і досягти значних результатів у розробці програмного забезпечення та ІТ-операціях.

Також у книзі багато уваги приділено інструментам та технологіям, які використовуються для інтеграції DevOps у роботу компанії. Це важливий аспект для сучасних ІТ-команд, які повинні бути в курсі найновіших технологій та методик для забезпечення ефективної роботи. Із цією книгою ви навчитесь, як не лише вибирати правильні інструменти для автоматизації, а й як їх правильно інтегрувати в робочі процеси.

Девопс дозволяє прискорити процеси розробки та забезпечує високу надійність кінцевих продуктів. Впроваджуючи принципи цієї методології, ви не тільки покращите результативність, але й зможете забезпечити максимальну безпеку своїх розробок та послуг. В книзі також розглядаються основні проблеми, з якими можуть зіткнутись організації при впровадженні DevOps, і пропонуються шляхи їх вирішення.

Особливість цієї книги полягає в тому, що автори подають реальні приклади з власного досвіду, на основі яких легко побудувати власну стратегію для інтеграції DevOps у свою компанію. Це дає можливість застосувати теоретичні знання на практиці й отримати результат уже через кілька тижнів після початку впровадження змін.

Не можна забувати і про важливість DevOps для підвищення конкурентоспроможності. В книзі наголошується, що з правильним підходом до впровадження DevOps можна не тільки покращити внутрішні процеси в компанії, а й зробити її лідером у своєму сегменті ринку.

Сюжет та головний герой

Ця книга не має традиційного сюжету чи героя. Вона зосереджена на ідеях, принципах та практиках, які можуть допомогти підприємствам стати більш ефективними завдяки DevOps. Вони покликані допомогти читачеві зрозуміти, як перетворити організацію на динамічну, гнучку та інноваційну структуру. Ключовий «герой» книги – це сама методологія DevOps, що дозволяє компаніям адаптуватися до змінюваних умов і технологій, ефективно використовувати ресурси та збільшувати швидкість реалізації проєктів.

Для кого ця книга

Посібник із DevOps буде корисний для:

• Розробників програмного забезпечення, які хочуть інтегрувати принципи DevOps у свою роботу;
• ІТ-операцій, що працюють у компаніях різного розміру;
• Технічних керівників, які прагнуть покращити ефективність команд і прискорити розробку програмних продуктів;
• Менеджерів та консультантів, що бажають покращити процеси управління проєктами та автоматизацію;
• Всіх, хто хоче дізнатися більше про DevOps та його переваги для бізнесу.