Ради директорів стартапів. Практичний посібник зі створення й управління
Про книжку «Ради директорів стартапів. Практичний посібник зі створення й управління»
Більшість стартаперів вперше потрапляють до зали засідань ради директорів, коли починають керувати власною радою. Але як працюють ради директорів? Як їх слід структурувати, керувати ними і використовувати, щоб стартапи могли зростати, уникати пасток і отримувати максимум користі від своїх рад директорів? Бред Фельд, Махендра Рамсінгані й Метт Блумберг діляться власним досвідом роботи у сотнях стартапів і пояснюють, як перетворити раду з формальної структури на справжній стратегічний актив компанії.
Практичний посібник для засновників, CEO, інвесторів і незалежних директорів «Ради директорів стартапів» охоплює всі етапи: від створення і складу ради до її динаміки, юридичних обов’язків і кризових рішень. Завдяки реальним історіям, чітким порадам і гумору авторів, книга стане незамінним дороговказом для тих, хто будує або очолює стартап, а також для всіх, хто хоче навчитися керувати відповідально, усвідомлено й ефективно.
Чому варто прочитати книжку «Ради директорів стартапів. Практичний посібник зі створення та керівництва ефективною радою директорів»?
- Вичерпний посібник зі створення, розвитку і використання ради директорів, написаний для генеральних директорів, членів ради директорів та осіб, які прагнуть обійняти посади в раді директорів.
- Автори діляться власним досвідом роботи у сотнях стартапів і пояснюють, як перетворити раду з формальної структури на справжній стратегічний актив компанії.
- Проливає світло на таємниці роботи ради директорів стартапів і надає читачам детальну інформацію про проблеми, динаміку та виклики, з якими стикається рада директорів.
Автори
Бред Фельд (Brad Feld) — підприємець й інвестор, співзасновник двох венчурних компаній Foundry Group та Mobius Venture Capital, а також кількох компаній, включаючи Techstars. Бред є письменником і спікером з питань венчурного інвестування та підприємництва, а також автором кількох популярних книг, зокрема Venture Deals й Startup Communities. Він керує фондом Anchor Point Foundation разом зі своєю дружиною Емі Батчелор.
Метт Блумберг (Matt Blumberg) — співзасновник і генеральний директор компанії Bolster, яка допомагає стартапам і масштабним компаніям зростати, розвиватися і розширювати свої керівні команди та ради директорів. Автор блогу StartupCEO.com, який став основою для книги «Ради директорів стартапів. Практичний посібник зі створення та керівництва ефективною радою директорів».
Метт також є співзасновником і головою ради директорів Path Forward, некомерційної організації, місія якої полягає в тому, щоб надати людям можливість відновити свою кар'єру після періоду, присвяченого догляду за близькими, шляхом співпраці з компаніями, що пропонують стажування в середині кар'єри.
Махендра Рамсінгхані (Mahendra Ramsinghani) — автор книг The Business of Venture Capital та The Resilient Founder. Засновник фонду початкового фінансування в галузі кібербезпеки Secure Octane. Раніше, як директор з венчурних ініціатив Michigan Economic Development Corporation (MEDC), очолював прийняття законодавства про створення програм Fund-of-Fund.
Він має ступінь бакалавра з електроніки та MBA зі спеціалізацією в маркетингу та фінансах.
Окрім того, що Бред докладно розповідає про те, як функціонує рада директорів, він також застосовує багато підходів Lean Startup до створення, функціонування та управління радою директорів, що нагадує безперервне впровадження. Будь-який практик Lean Startup зробить правильно, якщо використає цей підхід для створення своєї ради директорів.
Я мав можливість працювати в радах директорів компаній, що перебували на різних етапах свого життєвого циклу, тому з власного досвіду знаю, що створення ефективної ради директорів і її розумне використання є одночасно викликом і можливістю. Нова книга Бреда Фелда допоможе вам досягти успіху в цьому.
Мені пощастило працювати з Бредом у кількох радах стартапів. Його підхід «менше означає більше» до засідань ради директорів забезпечує ефективність процесу та зосередженість на стратегії. Якщо ви обіймаєте будь-яку посаду в раді директорів, припиніть возитися з PowerPoint і негайно прочитайте цю книгу. Гарантую, що ви отримаєте набагато більше задоволення від майбутніх взаємодій.
Будучи членом кількох рад директорів разом із Бредом та його партнерами з Foundry Group, а також обіймаючи посаду генерального директора GetSatisfaction, я глибоко ціную силу ефективної ради директорів для швидкозростаючого стартапу. Ця книга показує вам шлях до цього.
Відмінна рада директорів може значно допомогти підприємцю, тоді як погана рада може занапастити компанію. Ця книга допоможе вам дізнатися, як опинитися на правильній стороні цього рівняння.