Щоденник CEO. 33 закони для бізнесу та життя

Книжка у ваших руках — не про стратегію в бізнесі. Стратегія мінлива, як погода. Ця книжка розповість вам про дещо значно стабільніше. Вона про фундаментальні, незмінні закони, що допоможуть створити великі речі або стати визначною особою.

Закони, котрими може скористатися будь-хто, незалежно від професії чи галузі.

Закони, що діятимуть так само добре зараз, як і за сто років.

Закони, що базуються на психології, науці та століттях досліджень. Щоб іще ретельніше їх перевірити, я вивчив десятки тисяч людей на кожному континенті, серед усіх вікових категорій та професій.

Стівен Бартлетт, автор

Захопливий посібник з досягнення успіху від одного з найкращих підприємців у світі та ведучого подкасту №1 у Великій Британії The Diary of a CEO

В основі усіх успіхів і невдач, із якими довелося зіткнутися Стівену Бартлетту, як на власному підприємницькому шляху, так і в тисячах інтерв’ю, проведених для популярного подкасту «Щоденник СЕО» (The Diary Of A CEO), лежить набір принципів, які забезпечують досконалість. Ці фундаментальні закони можуть допомогти кожному, хто хоче побудувати щось велике або стати кимось великим, адже вони ґрунтуються на психології, поведінковій науці, особистому досвіді та досвіді найуспішніших підприємців, артистів, художників, письменників і спортсменів з усього світу. Ці закони пройшли випробування часом і допоможуть кожному, незалежно від сфери діяльності, керувати власним життям і розкривати прихований потенціал. Вони — секретний соус і карта подорожі на шляху до дивовижного успіху.

Чому варто прочитати книжку «Щоденник СЕО»?

• Автор знайомить із фундаментальними істинами і пояснює кожен закон коротко і лаконічно, а текст підкріплює змістовними зображеннями та захопливими невигаданими історіями, що допомагають зрозуміти ключові поняття в контексті справжнього життя;
• Незмінний супутник будь-якого лідера, який готовий взяти на себе відповідальність і формувати нову епоху.  
• Від автора і ведучого подкасту «Щоденник СЕО» (The Diary Of A CEO) — одного з найбільш завантажуваних подкастів у Європі, а також одного із найпопулярніших бізнес-подкастів у США, Ірландії, Австралії та на Близькому Сході.
• Дякуємо Genesis за ідею і підтримку цього видання!

Про автора

Стівен Бартлетт (Steven Bartlett) — підприємець, спікер, інвестор, автор та ведучий подкасту №1 у Великій Британії «Щоденник СЕО» (The Diary Of A CEO) — нефільтрованої подорожі в дивовижні історії найвпливовіших людей, експертів та мислителів світу. 

Досвідчений інвестор у сфері охорони здоров’я, зокрема, він інвестував у Huel та Zoe. Інші його інвестиції зосереджені на технологіях блокчейн, біотехнологіях, космосі, Web3 та соціальних мережах. Відомий своїм інноваційним та проривним підходом до маркетингу в соціальних мережах, співзасновник Flight Story — маркетингової та комунікаційної компанії, що працює з провідними брендами. Також є співзасновником thirdweb — програмної платформи за підтримки Shopify та Coinbase, яка дозволяє легко створювати web3 додатки.

Стівен виступав в ООН, на конференціях SXSW, TEDx та VTEX Day, а також був включений до списку Forbes «30 до 30». Дебютна книга Стівена під назвою Happy Sexy Millionaire (за іронією долі) увійшла до списку бестселерів The Sunday Times, а сам він став учасником популярного телешоу BBC Dragons’ Den як наймолодший дракон в історії шоу. 

Цитати:

За словами освітнього підприємця Майкла Сіммонса, «людина, якій сьогодні сорок, вже через двадцять років, у 2040-му, переживатиме вчетверо більше змін, ніж зараз. Те, що за сьогоднішніми мірками здається змінами за рік, відбуватиметься впродовж трьох місяців. Коли сьогоднішнім десятирічним дітлахам виповниться шістдесят, вони всього за одинадцять днів переживатимуть зміни, на які зараз потрібен цілий рік». 

Підсумовуючи весь масштаб стрімкого пришвидшення змін, Рей Курцвейл, напевно найвидатніший світовий футуролог, пояснює: «У XXI сторіччі ми не переживемо сто років технологічного прогресу; натомість ми станемо свідками двадцяти тисяч років прогресу (якщо вимірювати сьогоднішніми темпами прогресу), або приблизно в тисячу разів більшого [темпу змін], ніж те, що було досягнуто у ХХ сторіччі».

Те, що ви кажете, — це не все, що ви кажете. Те, що ви кажете, залежить від контексту вашого послання, продукту чи послуги. Змінивши оправу, ви змінюєте й послання. Клієнти сприймають не лише ваші слова, але й те, що ви не промовили. Не зосереджуйтесь виключно на словах — звертайте увагу також на оформлення, адже воно здатне як позитивно, так і негативно вплинути на ефективність вашого послання. 

«Всього лише чергова холодна, темна ніч на схилі Евересту» — це фраза, яку я автоматично повторював останні п’ять років у найважчі хвилини, щоб нагадати собі про контекст мого стресу. Коли альпіністи вирішують підкорити Еверест, наївно сподіватися на легку подорож. Те ж саме, звісно, можна сказати про заснування компанії, здобуття вищої освіти чи виховання дитини: кожне з цих починань несе із собою тиск, стрес та біль. 

Однак завдяки тому, що такий тиск суб’єктивно вартісний, відчувається він інакше й, наважуся ствердити, приємно.

Найкоротша дорога до відчуття себе жертвою тиску в житті — забути про його контекст. Найбільш значущі виклики в житті нестимуть із собою декілька темних ночей на схилі Евересту.

Ми емоційні, нелогічні, ведені безліччю емоційних імпульсів, страхів, бажань, непевностей і дитячого досвіду. Тому підхід до лідерства, що трактує всіх однаково та будується лише на логіці, інформації та фактах, абсолютно не підходить для розпалювання завзяття, мотивації та дії в будь-якій групі людей.

Великі лідери мінливі, гнучкі та сповнені змін. Вони можуть набувати будь-якої форми, аби надати вам мотивацію.