Стратегії геніїв. П’ять найважливіших уроків від Білла Ґейтса, Енді Ґроува та Стіва Джобса
Про книжку «Стратегії геніїв. П’ять найважливіших уроків від Білла Ґейтса, Енді Ґроува та Стіва Джобса»
Книга об’єднує найкращі практики стратегічного менеджменту та високотехнологічного підприємництва від трьох підприємців-новаторів, які стали генеральними директорами великих глобальних компаній
Майкл Кусумако і Девід Йоффі аналізують стратегії, принципи та навички трьох найуспішніших і найвпливовіших бізнесменів — Білла Гейтса, Енді Ґроува та Стіва Джобса, пропонуючи всім менеджерам та підприємцям уроки лідерства і стратегії.
Менш ніж за десять років Білл Гейтс, Стів Джобс та Енді Ґроув заснували три компанії, які визначили світ технологій та змінили наше життя. На піку свого розвитку Microsoft, Apple та Intel разом коштували близько 1,5 трильйонів доларів. У книзі «Стратегії геніїв. П’ять найважливіших уроків від Білла Ґейтса, Енді Ґроува та Стіва Джобса» вперше розглядаються ці три особистості разом — їхні успіхи та невдачі, спільні риси та відмінності, розкриваються бізнес-стратегії та практики, які вони започаткували, будуючи свої компанії.
Чому варто прочитати книжку «Стратегії геніїв. П’ять найважливіших уроків від Білла Ґейтса, Енді Ґроува та Стіва Джобса»?
- Майкл Кусумако і Девід Йоффі вивчали цих трьох лідерів та їхні компанії понад тридцять років, викладаючи бізнес-стратегії, інновації та підприємництво в Гарварді та Массачусетському технологічному інституті.
- Книга показує, як Ґейтс, Ґроув і Джобс підходили до стратегії та її реалізації напрочуд схожими способами і водночас помітно відрізнялися від своїх колишніх конкурентів зосереджуючи увагу на п'яти стратегічних правилах.
- Найкращі практики стратегічного менеджменту та високотехнологічного підприємництва від трьох підприємців-новаторів, які стали генеральними директорами величезних світових компаній. Їхні підходи до формулювання стратегії та побудови організацій пропонують унікальні ідеї як для керівників стартапів, так і для керівників сучасних транснаціональних корпорацій.
Про авторів:
Майкл Кусумако — почесний професор Sloan Management Review і заступник декана Школи менеджменту MIT Sloan. Раніше він провів спільну посаду в Інженерній школі MIT, відділ інженерних систем.
Девід Йоффі — професор міжнародного ділового адміністрування Макса і Доріс Старр Гарвардської школи бізнесу.