Як не профакапити проєкт
Про книжку « Як не профакапити проєкт»
«Як не профакапити проєкт» — абсолютний must-read для всіх, хто цікавиться менеджментом та управлінням проєктами. У цій книзі, що підживлюється кращими світовими підходами, ви знайдете безліч корисної інформації, яка базується виключно на українських реаліях і підкріплюється прикладами успішного проєктного управління командою автора. У цій книзі — все, що вам потрібно знати про проєктне управління у чудово структурованій формі та з прикладами 12 різних бізнес-кейсів, доповненими колегами Олексія з найкращих українських компаній у різних сферах. Цінне видання для проєктного менеджера, покликане стати його «настільною» книжкою.
Чому варто прочитати
Книга «Як не профакапити проєкт» — це практичний посібник, який стане у нагоді кожному, хто працює в сфері управління проєктами. Олексій Просніцький пропонує читачам перевірені стратегії і поради, що допоможуть уникнути типових помилок, які можуть призвести до зриву проєкту. Завдяки конкретним прикладам з реального життя і використанню українських бізнес-кейсів, книга дає чітке уявлення про те, як ефективно керувати проєктами, не допускаючи критичних помилок.
Це видання стане корисним для проєктних менеджерів, які прагнуть підвищити ефективність своїх проєктів і уникнути невдач, що можуть вплинути на репутацію компанії або команди. Книга містить чіткі інструкції та корисні поради для прийняття рішень у складних ситуаціях, що виникають під час реалізації проектів.
Про автора
Олексій Просніцький — відомий український фахівець у галузі управління проєктами, який має значний досвід роботи з міжнародними компаніями та українськими підприємствами. Він є автором низки статей та книг з проєктного менеджменту, а також працює консультантом для великих корпорацій. Олексій спеціалізується на застосуванні кращих світових практик у специфічних умовах українського ринку та економіки.
Він також є засновником компанії «Intellias», яка надає консалтингові послуги в області управління проєктами та бізнес-процесами. Завдяки своїм досвіду та глибоким знанням, Олексій змогла створити унікальний підхід до управління проєктами, що відповідає вимогам сучасного бізнес-середовища.
Про що книга
«Як не профакапити проєкт» — це практичний посібник, який допомагає читачам зрозуміти, як правильно організувати управління проєктами, аби уникнути основних помилок, що призводять до невдач. Олексій Просніцький пропонує структурований підхід до управління, що включає в себе основні етапи, інструменти та техніки, які потрібно застосовувати для ефективної реалізації проектів.
У книзі міститься 12 реальних бізнес-кейсів, що демонструють успішні приклади управління проєктами в різних сферах бізнесу. Кожен кейс розглядається в контексті українських реалій, що дозволяє читачам побачити, як можна успішно реалізувати проєкт в умовах специфічного ринку. Автор також аналізує найпоширеніші проблеми, що виникають у процесі роботи над проектами, і пропонує рішення для їх подолання.
Однією з основних тем книги є важливість правильної оцінки ризиків і вчасне їх усунення, що є критично важливим для досягнення успіху в будь-якому проекті. Олексій Просніцький також вказує на значення комунікації між усіма учасниками проєкту, що дозволяє створити атмосферу для ефективної роботи і досягнення результатів.
У книзі також приділено увагу таким аспектам, як планування часу, управління бюджетом, а також використання сучасних інструментів для моніторингу ходу реалізації проєктів. Олексій акцентує увагу на тому, як важливо вчасно коригувати стратегії і тактики, щоб не допустити затримок і фінансових втрат.
Це книга не лише для тих, хто займається управлінням проєктами, але і для всіх, хто хоче покращити свої навички у цьому напрямку, навчитися приймати стратегічні рішення та ефективно керувати своїми ресурсами.
Сюжет та головний герой
У книзі «Як не профакапити проєкт» немає класичного сюжету, оскільки це практичний посібник. Проте головним «героєм» є кожен читач, який займається управлінням проєктами або планує стати проєктним менеджером. Книга надає інструменти і методи для успішного управління проектами, допомагаючи керівникам компаній і командам уникнути типових помилок, що можуть призвести до невдач.
Кожен розділ книги надає чіткі вказівки і пояснення, як організувати роботу над проектом, як керувати командою, що робити, коли виникають проблеми, і як забезпечити успішну реалізацію проекту від початку до кінця.
Для кого ця книга
«Як не профакапити проєкт» — це ідеальна книга для всіх, хто працює в управлінні проектами або хоче покращити свої навички в цій сфері. Вона стане корисною для:
- Проєктних менеджерів, які хочуть удосконалити свої навички і вивчити нові підходи до управління проектами.
- Бізнесменів і підприємців, які прагнуть досягти успіху в реалізації своїх проєктів та уникнути типових помилок.
- Команд, що працюють над складними проектами, і хочуть навчитися ефективно організувати свою роботу та уникнути затримок і проблем.
- Всіх, хто цікавиться питаннями управління проектами і хоче дізнатися більше про практичні аспекти цієї діяльності.
Ця книга стане незамінним посібником для тих, хто хоче вдосконалити свої знання в управлінні проектами і досягти великих успіхів у цій сфері.
Як топменеджер, що відповідає за впровадження проєктного і портфельного управління в компанії, вважаю, що найціннішими у книжці є безліч кейсів і прикладів з упровадження проєктного менеджменту саме в українських компаніях. Не зустрічав нічого схожого.
Памятаю, як уперше взяв до рук PMBOK. Я не розумів, як цю книгу взагалі можна читати й застосовувати на практиці. Інша річ — Rita, значно доступніша. Вважаю, що Олексій створив українську версію Rita, де зрозумілою людською мовою — та ще й з гумором! — описав основні аспекти проєктного менеджменту.
Усе, що ви хотіли знати про управління проєктами, і навіть трішечки більше. Автор майстерно підібрав приклади, метафори й історії, які полегшують сприйняття та засвоєння складного матеріалу, що робить його доступним навіть для новачка.