Як не профакапити проєкт
Про книжку « Як не профакапити проєкт»
Все про управління проєктами в українських реаліях
«Як не профакапити проєкт» — абсолютний must-read для всіх, хто цікавиться менеджментом та управлінням проєктами. У цій книзі, що підживлюється кращими світовими підходами, ви знайдете безліч корисної інформації, яка базується виключно на українських реаліях і підкріплюється прикладами успішного проєктного управління командою автора.
У цій книзі — все, що вам потрібно знати про проєктне управління у чудово структурованій формі та з прикладами 12 різних бізнес-кейсів, доповненими колегами Олексія з найкращих українських компаній у різних сферах.
Цінне видання для проєктного менеджера, покликане стати його «настільною» книжкою.
Чому варто прочитати книжку «Як не профакапити проєкт»?
- Надзвичайно цінна книжка з управління проєктами, що базується на абсолютному розумінні українського контенту з прикладами безлічі реальних кейсів.
- Чудово структурована книжка про УП, яка точно збільшить вашу цінність як спеціаліста.
- Книжка має 12 реальних кейсів, які були написані колегами Олексія Просніцького з найкращих українських компаній.
- Вам сподобається книжка, якщо ви цікавитеся тематиками бізнесу, менеджменту та управління проєктів.
Про автора:
Олексій Просніцький — професійний керівник проєктів, співзасновник компанії «LEO Consulting» та школи управління будівельними проєктами «PRO PM». Він також є організатором конференцій і клубів з управління проєктами та членом журі з вибору найкращого PMO в Україні. З 2006 року був спонсором або керівником проєктів із впровадження систем управління в таких компаніях, як CaritasSpes Ukraine, «Аврора», « MODUS X», «Gazda», «Фармак», «Юрія-Фарм», «МХП», «Астарта», Blago Developer, Retail Group, «СКБ», C-Job Nikolayev, RIEL, Avalon та багатьох інших.
Як топменеджер, що відповідає за впровадження проєктного і портфельного управління в компанії, вважаю, що найціннішими у книжці є безліч кейсів і прикладів з упровадження проєктного менеджменту саме в українських компаніях. Не зустрічав нічого схожого.
Памятаю, як уперше взяв до рук PMBOK. Я не розумів, як цю книгу взагалі можна читати й застосовувати на практиці. Інша річ — Rita, значно доступніша. Вважаю, що Олексій створив українську версію Rita, де зрозумілою людською мовою — та ще й з гумором! — описав основні аспекти проєктного менеджменту.
Усе, що ви хотіли знати про управління проєктами, і навіть трішечки більше. Автор майстерно підібрав приклади, метафори й історії, які полегшують сприйняття та засвоєння складного матеріалу, що робить його доступним навіть для новачка.